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Información para medios
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Una empresa en constante crecimiento, que cuenta con una gran experiencia a sus espaldas en el sector de la Restauración, el Ocio y los Servicios

El Grupo Arturo Cantoblanco es una empresa sólida de tercera generación con más de 100 años de historia, especializada en la restauración, el ocio y los servicios. En la actualidad contamos con más de 180 establecimientos divididos en diversas áreas, desde restaurantes de alta gama y hoteles, pasando por el catering y la restauración colectiva.
La actividad de nuestra empresa tiene sus raíces en la famosa “Armería Arturo”, fundada por Arturo Fernández Iglesias en 1898 en la prestigiosa calle de Hortaleza. Años más tarde abrió el Club de Tiro de Cantoblanco con un comedor de comida típica de la zona, el cual se convirtió en el centro social de principios del siglo XX.
Tal fue la fama que adquirió el restaurante del club, que dos generaciones más tarde, Arturo Fernández, nieto del fundador, se hizo cargo del negocio llevándolo a la gran empresa que es hoy.
Desde entonces la empresa no ha detenido su expansión y es una de las entidades de mayor dinamismo del panorama español cuya filosofía es la satisfacción del cliente mediante la flexibilidad, la cercanía y la calidad.
Sobre estos tres pilares básicos se construye la marca Arturo que hoy es el paraguas de la gran empresa de restauración y servicio en la que nos hemos convertido, siendo la entidad de mayor implantación de la Comunidad de Madrid.

Restaurantes
Tras la apertura del restaurante del Club de Tiro, el primer paso fue la adquisición del Restaurante Arturo Delfines, le siguió el Arturo Sagasta, más tarde vino Nicolasa y Edelweiss, después El Hispano y Príncipe y Serrano y no hace mucho El Amparo y el Restaurante del Teatro Real de Madrid. A ellos se han sumado otros proyectos más innovadores como el Arturo Thesis o Tiki Grill, fusión de la comida asiática y la americana. También hemos abierto el sector a otras comunidades autónomas que cuentan con gran tradición culinaria, entre ellas Andalucía donde gestionamos el conocido Restaurante Jamaica en Sevilla.
Con todos estos centros, la Alta Restauración representa el 13% de nuestro negocio.

Servicio a colectividades
Un 57% del mismo lo ocupa el servicio de restauración que prestamos a empresas y a organismo públicos, con clientes del nivel de: Telefónica, Repsol, Unilever, BBVA, Antena 3, TVE, Telemadrid, Metrovacesa y otras entidades del ámbito privado. Dentro del área de lo público contamos con la confianza de clientes tan importantes como: Congreso de los Diputados, Moncloa, Consejería de la Presidencia de la Comunidad de Madrid, Palacio de Congresos de Madrid, la Embajada de Estados Unidos, UGT y diferentes Ministerios, a los que habría que añadir un largo etcétera de asociaciones y de centros de los más variopintos.

En total en el Gupo Arturo servimos 50.000 comidas diaria, una cifra nada despreciable que hemos logrado en los últimos 15 años, aproximadamente. Pero aquí no acaba nuestra empresa hasta ahora hemos descrito el 70% del volumen de negocio, por lo que iniciamos un paseo por el resto de las divisiones.

Hoteles
El 12% del colorido abanico que estamos dibujando pertenece a hoteles, sector por el que estamos encaminando nuestro crecimiento actualmente, algunos de ellos con un marcado carácter turístico tanto en playa como es El Moresco en Almería, como en el interior como El Monasterio de Rueda en Zaragoza, Iglesuela del Cid en Teruel, ambos Hospederías de Aragón, y el Miranda & Suizo en El Escorial.
La máxima inversión en el sector hotelero la hemos realizado en el presente año, con el Arturo Norte, un hotel de casi 200 habitaciones con las más avanzadas instalaciones para combinar negocio y relax, esto lo permite su envidiable ubicación a cinco minutos del aeropuerto y su inserción en una zona de ocio de primer nivel.

Áreas de Servicio
Otra porción dentro del complejo gráfico empresarial es las Áreas de Servicio en carretera que suponen un 6% de los ingresos, su fin es proporcionar descanso, ocio y todos los servicios que los conductores puedan necesitar: lavadero de coches, gasolinera, taller y como no podía ser de otra forma restaurante y cafetería. Destacan áreas como la de Los Monegros, en Zaragaoza, Mercavalencia en la ciudad del Turia, Medina del Campo en Vallodolid, La Chimenea en Écija, Sevilla, Santic Spíritu Salamanca y Montico en Asturias.

Clubes Deportivos
Tenemos que citar, además, las instalaciones deportivas que significan el 7% de la facturación. Además del Club de Tiro de Cantoblanco, origen de nuestro Grupo, contamos con el Club Deportivo Tres Cantos, el Club Cervelló en Barcelona, y Playa de Madrid; todos estos centros son explotados íntegramente, es decir, en el ámbito de la restauración y en el deportivo, algo que no ocurre con el Club de Campo Villa de Madrid del que sólo poseemos los servicios de restauración.

Catering
El 6% restante pertenece a los servicios de catering, un sector en el que cada vez crecemos más.

Concesiones
Como novedad, en 2006 el Grupo Arturo ha entrado en el mundo de las concesiones donde contamos con el 10% del futuro Hospital de Vallecas, y con el 50% de tres colegios, ubicados en Sanchinarro, Torrelodones y Colmenar Viejo, lo que nos introduce en el gratificante mundo de la educación. Tampoco hemos dejado a un lado nuestro compromiso con la cultura colaborando en la gestión del Auditorio de Escorial junto a otras empresas. Consideramos que estas pequeñas pero sólidas aportaciones en el sector educacional, cultural y social, junto con las acciones solidarias y medioambientales que desarrollamos desde la Fundación Arturo Fernández vienen a asentar nuestro proyecto de construir una empresa rentable no sólo en beneficios económicos sino también sociales; razones por que trabajamos casi 3.500 personas cada día en el Grupo Arturo y que nos hace mantener el rumbo firme hacia el puerto al que esperamos llegar en dos o tres años: nuestra salida a Bolsa.